摘要：高林纖維板在全年遭遇大面積停產(chǎn)待料的情況下，銷售團(tuán)隊(duì)共完成銷售量48.6萬(wàn)m3,產(chǎn)銷形勢(shì)均不如人意，但艱難經(jīng)營(yíng)中仍呈現(xiàn)銷售價(jià)格趨穩(wěn)、部分產(chǎn)品走俏、局部市場(chǎng)拓展、客戶忠誠(chéng)不改四大亮點(diǎn)。

    高峰林場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)、華峰集團(tuán)副總經(jīng)理田湘為在20132013“高林”人造板銷售年會(huì)作了銷售情況報(bào)告。報(bào)告指出，2012年是“高林”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的低谷。全球經(jīng)濟(jì)萎縮令出口受阻，國(guó)內(nèi)通貨膨脹令需求減少，在全年遭遇大面積停產(chǎn)待料的情況下，銷售團(tuán)隊(duì)共完成銷售量48.6萬(wàn)m3,產(chǎn)銷形勢(shì)均不如人意，但艱難經(jīng)營(yíng)中仍呈現(xiàn)銷售價(jià)格趨穩(wěn)、部分產(chǎn)品走俏、局部市場(chǎng)拓展、客戶忠誠(chéng)不改四大亮點(diǎn)；2013年，面對(duì)“霧里看花”的市場(chǎng)，高林提出“三維護(hù)、三創(chuàng)新”，將堅(jiān)定不移地維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展、維護(hù)品牌形象、維護(hù)客戶利益，并堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷、創(chuàng)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新服務(wù)模式。攜手高林 勇攀高峰“站起來(lái)，說(shuō)出你想說(shuō)的話，這是勇氣，坐下來(lái)，傾聽(tīng)別人要說(shuō)的話，這也是勇氣”。

    年會(huì)主持人覃瓊林引用了丘吉爾的這一句話，表達(dá)了“高林” 既要做到能表達(dá)，亦要懂得傾聽(tīng)的意愿。東莞匯錦公司蘇治董事長(zhǎng)、杭州森象木業(yè)公司李衛(wèi)明總經(jīng)理、上海千島木業(yè)公司梅竹生總經(jīng)理、成都成華公司彭霄總經(jīng)理、重慶賜峰人造板有限公司總經(jīng)理余林、東莞合和木業(yè)副總經(jīng)理黃松想作為客商代表發(fā)言，他們對(duì)2012年高林原料緊缺、質(zhì)量波動(dòng)過(guò)大、產(chǎn)品包裝等方面提出了自己的意見(jiàn)，同時(shí)也對(duì)高林的明天寄予期許，希望集團(tuán)在設(shè)備更新、工藝改進(jìn)、品牌維護(hù)等方面做出更大努力。

    李衛(wèi)明總經(jīng)理更是用“攜手高林，勇攀高峰”表達(dá)自己對(duì)高林美好明天的堅(jiān)定信心。乘風(fēng)破浪 共濟(jì)滄海高峰林場(chǎng)黨委書(shū)記、華峰集團(tuán)總經(jīng)理邱炳發(fā)對(duì)一路陪伴高林走來(lái)的客戶朋友們表示了真誠(chéng)的感謝，并代表華峰集團(tuán)對(duì)2013年的工作做出五點(diǎn)指示：

    一是保證原材料收購(gòu)，確保冬儲(chǔ)，保證原料；
 
    二是進(jìn)一步強(qiáng)化、優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，達(dá)到減低成本，提高品質(zhì)的目的；

    三是繼續(xù)走經(jīng)銷商代理的營(yíng)銷模式，延續(xù)舊的優(yōu)惠政策，并采取更有利于市場(chǎng)營(yíng)銷的優(yōu)惠政策；

    四是加強(qiáng)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，保證高品質(zhì)人才管理企業(yè)；

    五是對(duì)企業(yè)文化、精神文明加大改進(jìn)力度。

    邱書(shū)記堅(jiān)信，新的一年，在全體人員的共同努力下，高林的產(chǎn)量、質(zhì)量能更上新的臺(tái)階。高峰林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、黨委副書(shū)記李鋒開(kāi)場(chǎng)就用“尊貴的上帝”來(lái)稱呼客商朋友們，他表示，人造板產(chǎn)業(yè)是高峰的核心產(chǎn)業(yè)，起著舉足輕重的作用。雖然2012年面臨“產(chǎn)量、質(zhì)量、效益”三滑坡，但2013年華峰集團(tuán)將憑借人才隊(duì)伍、原材料自給、資金保證、品牌效益、客戶忠誠(chéng)等五大優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)四大攻關(guān)承諾。

    一是嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān)。用資金保證原材料收購(gòu)；

    二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。用產(chǎn)量保證質(zhì)量維護(hù)品牌；

    三是嚴(yán)把成本關(guān)。用管理調(diào)節(jié)成本；四是嚴(yán)把信譽(yù)關(guān)。用誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。李場(chǎng)長(zhǎng)提到，在未來(lái)的日子里，高峰林場(chǎng)、華峰集團(tuán)將秉承十八大精神，講真話，辦實(shí)事，與全體衣食父母一起，實(shí)現(xiàn)攜手共贏、大展宏圖的愿景。此次會(huì)議是華峰集團(tuán)成功舉辦的又一屆年會(huì)，會(huì)議的成功舉辦，大大增進(jìn)了集團(tuán)與各地經(jīng)銷商的友誼和業(yè)務(wù)交流，促進(jìn)了雙方的合作共贏，通過(guò)成功舉辦的這次年會(huì)，進(jìn)一步推動(dòng)了集團(tuán)高林品牌的提升，提高了集團(tuán)的市場(chǎng)影響力，鞏固了現(xiàn)有市場(chǎng)。

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